top of page
بحث

رحلة من الجيد إلى العظيم؛ لماذا يصنع القادة أعظم الإنجازات؟

تاريخ التحديث: 30 ديسمبر 2025

في عالم تتسارع فيه المنافسة، وتنقلب فيه اختيارات الجمهور بين ليلةٍ وضحاها، يبقى سؤال واحد محوريًا:

ما الذي يجعل بعض الشركات تتجاوز حدود (الجيد) وتبلغ مرتبة (العظيم)؟


كتاب من الجيد إلى العظيم يقدّم إجابة عميقة، وهي:

أن السر يبدأ من القائد.


القائد الحقيقي، كما يصفه كولينز، ليس القائد الصاخب الذي يحب الأضواء، بل ذلك الهادئ المنضبط الذي يقود بالشغف والمسؤولية قبل أي شيء آخر.


ويكشف أيضًا أن سرّ الشركات العظيمة هو أنها تبني نجاحها على أسس واضحة: قائد متواضع لكن حازم، وثقافة تلتزم بالانضباط، واعية وواقعية. مما يثبت أن النجاح لا يعتمد على الحظ، بل على بيئة تؤمن بالمسؤولية وهوية مؤسسية واضحة تتحرك بخطوات محسوبة نحو هدف كبير لا يتغير.


إنه وعي لكل إنسان يسعى لخلق فِرَق عمل أقوى بأن:

العظمة قرار يتبعه التزام طويل الأمد.


ويعلّمنا الكتاب أن العظمة لا تتحقق بالصدفة، بل بتراكم القرارات الصغيرة الصحيحة، وبفريق يعرف تمامًا ماذا يفعل ولماذا يفعله.

إنها دعوة لكل قائد طموح ليدرك أن النجاح الحقيقي ليس محطة، بل عملية مستمرة من التطوير والشجاعة والالتزام.

 

 
 

المنشورات الأخيرة

إظهار الكل
ماذا يحفّز الإنسان حقًا؟

في عالمٍ تكثر فيه المكافآت والحوافز المادية، يلفت دانيل بينك انتباهنا إلى حقيقة أعمق: الدافع الإنساني لا يرتبط بالمال أو الجوائز وحدها. يرى بينك أن الإنسان يتحفّز بثلاثة عناصر أساسية: الاستقلالية: أن

 
 
هل القادة آخر من يأكل؟

ما الذي يجعل فريقًا ما ينجح وآخر يتفكك؟ يُجيب كتاب "القادة آخر من يأكل"  للكاتب سايمون سينك بأن السر يكمن في الأمان النفسي؛ ذلك الشعور الذي يجعل الموظف يتقدم بفكرة، ويجرّب، ويخطئ، ويتعلم دون خوف. القي

 
 
  • Whatsapp
  • TikTok
  • X
  • Instagram
  • LinkedIn

© 2025 Mayyaz. All rights reserved.

bottom of page