ماذا يحفّز الإنسان حقًا؟

في عالمٍ تكثر فيه المكافآت والحوافز المادية، يلفت دانيل بينك انتباهنا إلى حقيقة أعمق:

الدافع الإنساني لا يرتبط بالمال أو الجوائز وحدها.

يرى بينك أن الإنسان يتحفّز بثلاثة عناصر أساسية:

• الاستقلالية: أن يمتلك حرية اتخاذ القرار والشعور بالتحكّم في عمله.

• الإتقان: الرغبة الدائمة في التطوّر، والتحسّن، وتقديم الأفضل.

• الهدف: الإحساس بأن ما نقوم به له معنى ويتجاوز حدود المهام اليومية.

هذا الفهم يغيّر جذريًا طريقة إدارة فرق العمل، ويصنع قادة قادرين على بناء بيئات عمل تزدهر فيها المواهب، ويتحوّل فيها العمل من واجب… إلى شغف.